
7月22日,JDB电子财神捕鱼召开2026年第二季度安全质量工作会,深刻进建贯彻习近平总书记关于安全出产和质量工作的沉要论说和沉要批示批示心灵,当真落实市委、市当局关于安全出产的各项决策部署,全面总结复盘上半年工作功效,深刻查摆短板弱项,精准研判新局势、新风险、新挑战,部署下一阶段沉点工作,为集团整年高质量发展指标圆满落地提供坚实保险。集团党委副书记、总经理、副董事长黄峰出席并讲话。
会议指出,上半年以来,集团高低牢固设置“安全第一、质量为本”发展理想,安全责任系统持续美满、隐患整治功效持续显露、风险防控能力持续提升,治本攻坚阶段性工作有序推动,整体安全质量局势总体安稳可控。同时,也要复苏意识到在思想意识、责任传导、细节管控等方面存在的问题和短板。
会议强调,
提高政治站位,认清安全工作极端沉要局势。始终襟怀“国之大者”,坚定贯彻落实国度、省市及国资系统安全出产各项决策部署。树牢“主人翁”意识,呵护企业、关爱企业,坚定防备各类风险产生。精准把握三年治本攻坚收官之年的使命工作,复苏认清季节叠加的风险态势,坚定把除隐患、防大汛等各项安全工作抓到位。
聚焦攻坚收官,精准施策筑牢安全出产防线。紧扣三年行动收官决胜总指标,深入沉大隐患清零攻坚行动,抓实季节性沉点风险防控,健全常态长效治理系统,聚焦沉点领域、关键环节、凸起问题,抓整治、补短板、建机造、固功效,实现安全出产治理能力系统性提升。
压实责任主体,关环落实确保工作落地见效。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,全方位拧紧压实全员、全岗、全域安全责任链条,强化督导查抄精准赋能,健全刚性查核问责机造,推动各项安全管控、攻坚行动落地落细、见行见效。
狠抓尺度化建设,夯内容量治理规范化根基。安身集团产业发展示实,美满造度尺度系统,严格落实基础造度,不休强化查核刚性约束,持续补齐质量治理系统短板,健全尺度化、规范化、造度化管控系统,从源头规范作业尺度、压实治理责任,全面提升全域质量管控能力。
狠抓品质创优,擦亮JDB电子财神捕鱼集团优质品牌。牢固设置“质量是第一诺言”理想,全面提升工程建设、产品出产、运营服务质量,对峙以高尺度质量治理、高品质工程履约、高水平服务输出,打造好工程、好屋子、好场景,堆集口碑、塑造形象,持续擦亮JDB电子财神捕鱼品牌名片。
狠抓科技创新,注入高质量发展悠久动力。萦绕出产经营现实,加大科技创新投入,自动对标行业一流尺度,以科技创新持续推动工程建设降本、提质、增效。深入“人为智能+”在设计、施工、销售、运营等各环节的融合利用,提升各环节智能化水平。
集团辅导刘孔明主持会议并传递集团2026年上半年安全质量工作情况,部署下半年安全质量沉点工作。
会上,与会人员旁观了消防安全警示教育片,建工集团、生态园林集团(湖北水总公司)、强盛公司、都市产业集团、工程征询部重要掌管人顺次讲话,第三方安全、质量放哨单元汇报有关情况。
集团辅导葛起宏、吴克军、冯光乐、周炀、杨新、程曦、涂洪波、黄磊、杜天军,总部有关部门掌管人,各成员公司重要掌管人、安全质量工作分管掌管人比及场会议。